旅游的集团化发展是旅游业的发展趋势，以九寨沟模式和北京模式为龙头的”政府主导+集团化”运营的成功，反射出丽江旅游业的缺失。新组建的丽江旅游集团按照市场化方式运营，参与市场竞争，必须通过引入先进的经营管理理念，方能获得成功。实际上，组建丽江旅游集团的战略构想，本身就是为了适应现代旅游发展理念的经营、管理的创新。2.政府在丽江旅游经济的发展中起着重要的作用，然而这并不是意味着管理与经营集于为一体、多头管理是适应旅游产业发展的要求。对丽江全市旅游资源整合后，丽江旅游集团的管理体制与机制是：在贯彻落实政府意图的同时，以丽江市委、市政政府为领导，建立起统一规划、统一管理、统一经营的管理经营体制，这显然与政府意图不谋而合，同时，这种”政府主导+企业化（主要是集团化）”旅游开发模式，也必然要求新的管理体制机制应运而生，且要紧密跟随旅游产业发展趋势，即”随需而变”。3.丽江拥有的独特旅游资源与诸多荣誉，足以让大西南地区的所有旅游目的地嫉妒。然而，在片面追求粗放式速度型增长的旅游开发下，资源的过度消耗与产出效益低下的丰产不丰收现象，足以构成丽江旅游业二次发展的致命瓶颈，这意味着丽江旅游已面临资源整合整体开发的需要。丽江旅游资源的全面整合和设立丽江旅游集团，将”资源、资本、智慧（人才）、资讯（信息、客源、服务等）”四大要素完美的结合在丽江旅游集团。集团通过对现有景区、景点的品牌提升，对待开发旅游景区、景点的战略组合，对酒店、旅行社的市场竞争淘汰。云南旅游,云南省国际旅行社为广大爱好云南旅游的团队与爱好云南旅游的个人提供真诚服务，提供云南旅游线路简介，云南旅游经典图片，云南旅游线路报价，云南旅游景点介绍，云南旅游服务合同，云南旅游商品，云南旅游机票与酒店预订等云南旅游特色服务。云南旅游预订网提供云南旅游和云南旅行社的最新资讯，
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